围绕“面对激烈竞争怎么找出路”专题，近日，达州市供销社结合实际工作就“立足区域竞争态势，如何做大做强社有企业，增强为农服务、助农增收能力和水平，为达州争创经济副中心贡献供销力量”主题进行大讨论。市社领导班子成员、机关全体干部职工、直属企业负责人参加讨论。

讨论会前，再次组织大家认真学习了《全面把握“三个新”的科学内涵》、习近平总书记对供销合作社工作作出的重要指示精神及省委“八个更加注重”工作要求。会上，分管经营服务体系建设的班子成员、指导社有企业发展的科室负责人、直属社有企业负责人分别作了交流发言。

会上，大家对标对表建设西部一流供销社的奋斗目标和供销社服务“三农”的宗旨任务，对照全省供销系统先进地区发展情况进行了横向对比，对照“十三五时期”达州市供销系统助农增收、经营服务及社有企业发展情况进行了纵向比较，找差距、补短板、定目标、增信心。讨论认为， 在社有企业高质量发展增强市场竞争力、完善现代企业体制实现社有企业转型升级、创新经营服务手段拓展为农服务领域方面有差距，需下功夫，补短板，强实力。

市社党组书记、主任贾文军强调：要补齐发展短板、发挥供销为农服务的独特优势，围绕党委政府中心工作和服务“三农”宗旨，积极参与乡村振兴，敢于破题，主动作为，抓实抓好供销为农服务的载体和平台。要在社有企业经营服务体系建设上求突破，聚合发展资源要素，选准选好项目，做强实体产业支撑，在服务“三农”、推进乡村振兴工作中发挥供销投资平台的作为。一是要在挖掘资产潜力，盘活社有资产，推动资产向资本转变上实现新突破；二是要在汇聚资源要素，借智借力发展，做大做强农业产业平台上实现新突破；三是要在上下联合贯通，培育特色产业，联农带农助农增收上实现新突破。